國內(nèi)電磁閥發(fā)展方向

電磁閥的發(fā)展趨勢，國產(chǎn)需引進(jìn)*技術(shù)
電磁閥想國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力上是關(guān)鍵
  技術(shù)創(chuàng)新能力不行，這是阻礙國內(nèi)電磁閥發(fā)展的絆腳石。國內(nèi)電磁閥引進(jìn)*技術(shù)后就很少進(jìn)行再創(chuàng)新了，這樣的結(jié)果是閥門企業(yè)很難銷售產(chǎn)品出口到西方市場。
  其實就技術(shù)水平而言，常規(guī)閥門的設(shè)計和材料應(yīng)用上與國外進(jìn)口的并沒有多大的差距，在制造工藝上都相差不多，那差別為什么這么大呢？實際就是差在對于事情態(tài)度是否認(rèn)真。有這樣一種產(chǎn)品，幾個地區(qū)的公司同時生產(chǎn)，一個是某外國公司，一個是臺資企業(yè)，一個是國內(nèi)公司。一樣的產(chǎn)品圖，生產(chǎn)出來的閥門實物卻是兩樣。前面兩家公司不論是內(nèi)在質(zhì)量，還是外形上都比國內(nèi)公司做的好。令人不解的是，這幾家公司都在中國國內(nèi)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，而且鑄件毛坯都來自國內(nèi)的工廠，但結(jié)果相差很大。從某種意義上說，我們的經(jīng)營理念、追求目標(biāo)和外資企業(yè)有很大差距，特別是在產(chǎn)品毛坯加工工藝上確實存在一定問題，也是我們必須深刻思考的。例如：ASCO 電磁閥形成合力加快asco電磁閥國產(chǎn)化發(fā)展
  低成本是asco電磁閥國產(chǎn)的主要競爭優(yōu)勢，同時，我國持續(xù)增長的市場空間也是中國閥門行業(yè)保持優(yōu)勢的先決條件。但這僅是企業(yè)的外在優(yōu)勢，并不是企業(yè)的核心競爭力。
  為了解決目前asco電磁閥國產(chǎn)存在的問題，也制定了一些政策鼓勵帶動閥門行業(yè)的發(fā)展，掌握完整的研發(fā)和制造技術(shù)，同時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展和諸多大型項目建設(shè)，也為asco電磁閥國產(chǎn)化創(chuàng)造了足夠的市場空間，在這種形勢下，中國閥門業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，努力趕上。
  創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的惟一途徑。一個民族沒有創(chuàng)新，就沒有了靈魂。一個企業(yè)沒有自己的核心技術(shù)，那么在產(chǎn)業(yè)化分工中，就只能充當(dāng)打工的角色。與此同時，必須重視管理水平的提高。建立企業(yè)文化，在人力資源管理和計算機(jī)輔助制造上下功夫，提高勞動生產(chǎn)效率，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
  在工廠建設(shè)上國外企業(yè)的做法與中國企業(yè)也有所不同。
  我國的企業(yè)先是搞基建，擴(kuò)建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設(shè)備，廠房是一擴(kuò)再擴(kuò)，追求大而全，現(xiàn)代氣派，并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，產(chǎn)品后勁嚴(yán)重不足，而生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是仿制，只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品，過多地把精力投入市場經(jīng)營上，因而缺少核心競爭力。國內(nèi)的一些企業(yè)在搞研發(fā)時，較多的是參考其他廠商的設(shè)計，從而忽略了原始實驗數(shù)據(jù)的重要性，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品只具有外形而沒有真正的靈魂。
 啊、 顯而易見，有差距并不可怕，只要我們調(diào)整好發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展的信心，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)的研發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力。在不久的將來，我國閥門骨干企業(yè)一定能夠趕上和超過國外同類企業(yè)，為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化做出貢獻(xiàn)，在世界閥門市場競爭中占有一定的份額，并成為世界閥門制造業(yè)的強(qiáng)國。